隨著我國農業(yè)結構變革和經營方式變化，農業(yè)服務規(guī)模化的效應逐步顯現(xiàn)，我國農業(yè)通過形成服務的規(guī)模經濟提升產業(yè)競爭力的路徑也越來越清晰。

我國農業(yè)服務規(guī)模化經營的發(fā)展?jié)摿薮螅軌蛴行Ы鉀Q一家一戶辦不了、辦不好以及能辦但效率較低的生產經營環(huán)節(jié)問題，是把小農戶引入現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展軌道的重要方向和著力點。具體來看，可從以下三個方面發(fā)力：

1.探索土地規(guī)模化與服務規(guī)模化

協(xié)調發(fā)展機制

以土地托管和聯(lián)耕聯(lián)種為代表的農業(yè)服務規(guī)模化實踐，能夠較好發(fā)揮小農戶經營和服務規(guī)模化的各自優(yōu)勢，是推動農業(yè)現(xiàn)代化的有益探索。進一步充分發(fā)揮服務規(guī)模化的優(yōu)勢，就要探索土地規(guī)模化與服務規(guī)模化協(xié)調發(fā)展機制，對農業(yè)關鍵生產環(huán)節(jié)進行整合，使小農戶土地在各自區(qū)域內實現(xiàn)土地集中連片，為逐步有序推進農業(yè)服務規(guī)模化經營打好基礎。

2.通過轉型和改造傳統(tǒng)農業(yè)服務組織、

整合資源、提高服務效率

從農業(yè)服務規(guī)模化經營試點省份的成功經驗看，一些地方著眼農業(yè)生產方式和組織方式變化，在拓展服務領域、覆蓋全產業(yè)鏈服務范圍等方面，通過轉型和改造傳統(tǒng)農業(yè)服務組織，主動對接農民的需求、適應市場變化，形成了“三農服務站”“農技綜合服務站”等多種服務模式；通過挖掘新型農業(yè)服務組織潛力，不斷豐富服務內容、創(chuàng)新服務方式、提升服務水平，促進了合作社、龍頭企業(yè)、涉農市場等多元化主體加快發(fā)展。因此，為了更好發(fā)揮農業(yè)服務規(guī)模化的優(yōu)勢，應基于農業(yè)服務規(guī)模化的類型和層次，結合農業(yè)服務組織發(fā)展的新趨勢，整合資源，加快優(yōu)化不同類型主體間聯(lián)合和協(xié)作，促進農業(yè)服務供求有機銜接，提高服務效率。

3.夯實推進農業(yè)服務規(guī)模化發(fā)展的政策基礎 

首先要繼續(xù)加強新型農業(yè)經營服務組織的服務能力建設，繼續(xù)加大對農業(yè)作業(yè)服務、質量服務、物流服務、品牌服務的投入力度；之后要進一步強化農業(yè)生產經營單項服務，大力發(fā)展加工、儲藏、信息化等服務，特別是發(fā)展新型農業(yè)經營主體衍生出的新服務需求，整合各部門的相關資源，形成可持續(xù)、資源節(jié)約的服務供給模式，不斷夯實推進農業(yè)服務規(guī)模化發(fā)展的政策基礎。